_{017年一季度，徐工重卡面對商用車行業激烈的市場競爭，全面推進“平臺化＋專業化”運營模式，全力提升管理、提高“三力”，強化市場進位、騰飛的隱形之翼，實現重卡銷售2818輛，銷售額破8億元，同比增長92.8%，為全年目標的完成打下了堅實的基礎。}

_{文化引領，品牌塑造。}

_{徐工集團豐富的文化體系是徐工重卡品牌發展的沃土，推動著徐工重卡從不被市場看好的行業“新兵”向被市場逐漸認可，競爭對手深入研究、剖析的市場悍將快速轉變。}

_{同時，徐工重卡將產品質量的關注重點從單一的制造環節拓展至關注產品的全生命周期和用戶經營全過程，從產品本身的品質拓展至產品品質與服務品質并重，進一步提升了品牌美譽度和忠誠度，產品品質和服務品質的“雙提升”，為企業實現可持續發展夯實基礎。}

_{通過一季度制度流程的梳理改進，事業部管控機制進一步完善，標準進一步清晰，過程進一步規范，流程進一步優化，制度進一步健全，信息進一步暢通，管理標準化、規范化、流程化、制度化、信息化、一體化水平明顯提升，管理方式正由粗放型向集約化、精細化轉變。}